Sarah bringt über acht Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung mit und hat dabei mehr als 200 Mittelständler bei der Optimierung ihrer Budgetstrukturen begleitet. Ihr analytischer Ansatz kombiniert traditionelle Finanzplanung mit modernen Forecasting-Methoden.
Was sie besonders auszeichnet, ist ihre Fähigkeit, komplexe Finanzmodelle in verständliche Handlungsempfehlungen zu übersetzen. "Jedes Unternehmen hat seine eigene finanzielle DNA", erklärt Sarah oft in Beratungsgesprächen. "Meine Aufgabe ist es, diese zu entschlüsseln und daraus maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln."
Seit 2023 leitet sie bei orivantaluxis die Entwicklung innovativer Budgetierungsansätze, die besonders kleine und mittlere Unternehmen dabei unterstützen, ihre Liquiditätsplanung zu professionalisieren. Ihre Methodik der "3-Horizont-Budgetierung" hat bereits über 150 Unternehmen geholfen, ihre Planungssicherheit um durchschnittlich 35% zu verbessern.